20

OCT
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CURSO VIRTUAL

Experto en MS Project

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La administración de proyectos es el proceso de planear, organizar y administrar tareas y  recursos para alcanzar un objetivo concreto, generalmente con delimitaciones de tiempo,  recursos o costo. Un plan de proyecto puede ser sencillo, por ejemplo, una lista de tareas y  sus fechas de comienzo y fin escritas en un bloc de notas, o puede ser complejo, por ejemplo,  miles de tareas y recursos, y un presupuesto del proyecto de millones. 

MS Project es la última versión de esta potente herramienta para la gestión de proyectos.  Permite organizar la información acerca de la asignación de tiempos a las tareas, los costos  asociados y los recursos, tanto de trabajo como materiales, del proyecto para que se puedan  respetar los plazos sin exceder el presupuesto y conseguir así los objetivos planteados. Es  una herramienta de administración de proyectos eficaz y flexible que puede utilizar para  controlar proyectos simples o complejos. Le ayudará a programar y realizar un seguimiento  de todas las actividades para supervisar su progreso. MS Project almacena los detalles acerca  del proyecto en su base de datos. Utiliza esa información para calcular y controlar la  programación, los costos y otros elementos del proyecto, mediante la creación de un plan. 


Objetivos del Curso

Con este curso el participante podrá adquirir la capacitación completa que requiere el manejo  de MS Project, así como los conocimientos y práctica necesarias para el examen oficial de  Microsoft que conduce a la certificación MCTS 

Aplicar herramientas de automatización a la planificación, control y comunicación de proyectos  bajo el enfoque del PMI usando la última versión del MS Project.

Al final el curso el alumno: 

Poder hacer la planificación de un Proyecto 

Analizar los costos de cada uno de los recursos involucrados en el proyecto.

Optimizar los tiempos de las tareas del proyecto. 

Realizar el seguimiento del proyecto y analizar las variaciones que se producen  respecto a la programación inicial.

Docente

Ernesto Calvo Arana

Es consultor experto en temas de estrategia, gestión de proyectos, mejoramiento de procesos y metodologías para el desarrollo de soluciones empresariales. Habiedo sido Vicepresidente de Marketing del PMI Lima Peru Chapter. 

Es Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería-UNI y estudios de posgrado en ESAN con el PADE Internacional de Tecnologías de Información.  Cuenta con más de 20 años de experiencia en el área de proyectos de diversas. Es PMP Professional y cuenta adicionalmente con las certificaciones PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) y Agile Certified Practicioner (PMI-ACP) y también es Authorized Training Partner Instructor - PMP.

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RECONOCIDA PLANA DOCENTE
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MODERNA INFRAESTRUCTURA
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ENFOQUE
EMPRESARIAL
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METODOLOGÍA

Datos Generales

FECHAS: 20 DE OCTUBRE
Domingo
DURACIÓN DEL MÓDULO
06 semanas
HORARIO
03:00 pm a 06:30 pm
INVERSIÓN*
S/. 882.00*
TE CERTIFICAMOS

Los participantes que cumplan con el 80% de asistencia al curso y obtengan una nota mínima aprobatoria de once (11) recibirán el certificado de suficiencia y constancia de notas emitido por Universidad Esan.

*ESAN otorga DESCUENTOS a alumnos, ex alumnos, graduados, participantes grupales y corporativos.

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Ubícanos

Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco, Lima - Perú

Email: exitoesan@ue.edu.pe

Horarios de Atención

Oficina de Admisión de Pregrado

Horario de atención presencial: Lunes a viernes de 10:00 - 6:45 p.m.

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