En el mundo del emprendimiento, dominar la gestión de costos es fundamental para el éxito de cualquier proyecto. Este curso te proporcionará las herramientas y habilidades necesarias para entender y manejar los costos de manera eficaz. Aprenderás a aplicar conceptos clave y metodologías prácticas que no solo te permitirán tomar decisiones informadas, sino que también transformarán la gestión de tus recursos en una estrategia esencial para mejorar la eficiencia y rentabilidad de tu empresa. Con una sólida comprensión de estos principios, estarás listo para enfrentar los desafíos financieros y llevar tu emprendimiento al siguiente nivel.

• Definir y explicar los conceptos fundamentales de costos: costo, gasto, desembolso.
• Analizar la Cadena de Valor y Cadena de Suministros vs redes de valor.
• Clasificar los costos de acuerdo con su comportamiento y función: costos fijos, costos variables, costos directos, costos indirectos, costos de producción, costos de distribución, entre otros.
• Aplicar los sistemas de costeo real para la determinación del costo unitario de producción: cálculo de materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.
• Identificar los diferentes sistemas de costeo: costeo por órdenes de trabajo, costeo por procesos, costeo variable, costeo por absorción.
• Analizar los costos para la toma de decisiones: punto de equilibrio, análisis costo-volumen- utilidad, margen de seguridad y grado de apalancamiento operativo.
• Utilizar la información de costos para evaluar el desempeño financiero de la empresa para la toma de decisiones oportunas.

Profesional experta en gestión de costos y finanzas con una carrera destacada en el sector agroindustrial, retail y metalmecánica. Certified Chartered Cost Controller por la American Academy of Financial Management (AAFM), Doctora en Educación y Magíster en Finanzas. Con veinte años de experiencia en empresas exportadoras, demostrando una profunda expertise en gestión contable, costos y administración.

Fundadora y Presidenta de la Asociación Peruana de Costos (APC), donde ha liderado iniciativas clave en la profesionalización de la gestión de costos en Perú. Su vasta experiencia y liderazgo en el campo aportan una perspectiva valiosa y práctica a sus estudiantes, preparándolos para enfrentar desafíos financieros con una visión estratégica y bien fundamentada.